广州自考人力资源管理结构化面谈实施程序

2018-10-11 09:36 作者：baidao321

广州自考人力资源管理结构化面谈实施程序
1．工作分析。首先对应聘岗位的工作进行分析，该工作的职责是什么，具备什么素质的人员才能胜任这项工作。
2．在工作分析基础上，编制各种问题，包括有关工作环境的问题，有关工作经验的问题，有关工作技巧的问题，有关应聘者对工作的要求的问题等。面试试题应具有针对性和隐蔽性。
3．确定目标。每一次面试，都应该有明确的目标，要明确通过这次面试应了解什么信息，达到什么目的。
4．决定如何去评价被试者的回答，被试者怎样回答算有效，怎样回答是不正确的或无效的，要有一个明确的标准。
5．把面试的目的、面试的问题列出来，在面试时始终围绕目标进行面试（结构型面试）